El punto de partida
Un grupo de funcionarios de salud pública llegó con un objetivo puntual: aprender a usar inteligencia artificial en su día a día. El plan era un curso. Lo que encontramos en el proceso era un problema más grande.
El problema que el curso destapó
Los hospitales de la provincia operaban con sistemas que no se comunicaban entre sí. Cada hospital tenía su propia plataforma, con su propia información encerrada en un silo. No había visibilidad cruzada de datos. Para tomar decisiones que involucraban más de un establecimiento, alguien tenía que recopilar la información de forma manual.
Formación más advisory
Además del curso —que llevó al equipo de cero a usar IA a diario—, IVCREA entregó una guía de implementación para conectar los sistemas hospitalarios de la provincia vía MCP (Model Context Protocol). La guía describe cómo la plataforma del organismo puede integrarse con los sistemas existentes, cruzar datos entre hospitales y mejorar la visibilidad para la toma de decisiones en tiempo real.
Lo que cambió
El equipo usa IA en su trabajo diario. La provincia tiene, por primera vez, una hoja de ruta técnica para que sus hospitales dejen de operar en silos.
A veces la capacitación destapa el problema real. Y ahí se vuelve consultoría.
